Beratung und Projekte
Projektphasen
1. Erarbeitung eines Rahmenkonzeptes
- Zielgruppen
- Schulungsschritte
- Projektgruppen/Trainingsorganisation
- Verantwortlichkeiten
- Zeitachse/Terminplan
- Technische Schulung/Teamarbeit
2. Anforderungen an Mitarbeiter/Organisationsstruktur
- Sollqualifikation
- Einschätzung Ist-Zustand
- Organisationsänderungen
- Zielvorgaben
3. Potenzialanalyse/Qualifikationsbedarfsanalyse
- Interviews
- Auswertung mit Führungskräften
- Workshops
4. Prozessaufnahme
- Trainingsvorbereitung
- Schulungsunterlagen
- Festlegen von Schwerpunkten
5. Erstellen der Schulungsunterlagen
- Abstimmung mit Führungskräften
- Schwerpunkte/Umfang
6. Schulungen
- Trainerorganisation extern/intern
- Erfolgskontrolle/Tests
- Train the trainer
7. Nachhaltigkeit
- Trainerorganisation extern/intern
- Evaluierung
Referenzen Bildungswerk
- Unterstützung von Unternehmen
- Neubau/Umbau
- Qualifizierungsprojekte Firmenseminare
Sachsen Papier Eilenburg
Zellstofffabrik Rosenthal
Papierfabrik Perlen (Schweiz)
MD Lang Ettringen
Tecnokarton Mayen
Leipa Schwedt
Hermes Düsseldorf
MD Papier Dachau
Mayak Pensa (Russland)
Papierfabrik Weig (Paraguay)
Mondi Stambolijski (Bulgarien)
Solikamskbumprom (Russland)
Omega Wernshausen
Rhein Papier Hürth
Holmen Paper Madrid (Spanien)
Papierfabrik Utzenstorf (Schweiz)
Karton Deisswil (Schweiz)
Kanzan Düren
Packages Lahore (Pakistan)
MD Papier Plattling
Shotton Paper (Großbritannien)
Papierfabrik Königstein
Papierfabrik King‘s Lynn (Großbritannien)
Verantwortlich für firmenspezifische Projekte und Beratungsdienstleistungen ist:
Dr. Matthias Bradel
Tel.: 07224 6401-130
- 1:Übersicht
- 2:+Bildungswerk
- 2.1:Seminare
- 2.2:Distance Learning
- 2.3:Fit for Studies
- 2.4:Unternehmensberatung
- 2.5:Personalentwicklung
- 2.6:++Technische Projekte
- 2.7:CAPS-Programme
- 2.8:Zertifizierung
- 2.9:Ansprechpartner
- 3:Verbände
- 4:Verband intern
- 5:Schule
- 6:Duale Hochschule
- 7:AZB
